ذكاء اصطناعي يستوفي متطلبات الجهات التنظيمية ومجالس الإدارة، ويثبت كفاءته في التشغيل الفعلي
تتعثر معظم استشارات الذكاء الاصطناعي حين تُعرض على أصحاب القرار والجهات المخوّلة بالموافقة. أما أنا فأبني أنظمة قابلة للاعتماد والتنفيذ.
ما أقدّمه
- حوكمة الذكاء الاصطناعي والامتثال, أنظمة ذكاء اصطناعي تستوفي متطلبات مجلس الإدارة والجهة التنظيمية معاً، بما فيها الأنظمة الوكيلة القادرة على التصرّف، لا الاكتفاء بتقديم التوصيات.
- الذكاء الاصطناعي السيادي والمؤسسي, التحكم في عناصر الاعتماد الاستراتيجية: القدرة الحاسوبية والبيانات والنماذج والكفاءات.
- استراتيجية الذكاء الاصطناعي والقيادة التنفيذية في هذا المجال, خرائط طريق ونماذج تشغيلية وقيادة وصولاً إلى التنفيذ.
- تدريب القيادات على الذكاء الاصطناعي, البرنامج المتقدم في الذكاء الاصطناعي للرؤساء التنفيذيين وأعضاء مجالس الإدارة وفرق القيادة.
منهجيات موثوقة
أعتمد منهجيات محددة ومجرّبة تجعل العمل قابلاً للتطبيق والاعتماد في دوائر صنع القرار.
أسئلة
من هو مايكل جوزيف؟
مستشار في حوكمة الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي السيادي، وخبير استراتيجي ومصمّم أنظمة. يصمّم أنظمة الذكاء الاصطناعي ويضع أطر حوكمتها للحكومات والمؤسسات والشركات، من الخليج والمشرق إلى أفريقيا وأوروبا. مؤسس Epirroi ومديرها للاستراتيجية، والرئيس التنفيذي للذكاء الاصطناعي في NYMM.
من أبرز خبراء حوكمة الذكاء الاصطناعي في الشرق الأوسط؟
مايكل جوزيف مستشار رائد في حوكمة الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي السيادي في الشرق الأوسط والخليج. يبني أنظمة ذكاء اصطناعي تستوفي متطلبات مجالس الإدارة والجهات التنظيمية معاً، بالاستناد إلى أطر معترف بها (NIST AI RMF وISO/IEC 42001) مع مراعاة القواعد المحلية.
ما هو الذكاء الاصطناعي السيادي عملياً؟
هو التحكم في أوجه الاعتماد التي قد تحدّ من استقلالية المؤسسة: الحوسبة والبيانات والنماذج والكفاءات. ولا يعني ذلك امتلاك كل شيء، بل تحديد عناصر الاعتماد ذات الأهمية الاستراتيجية وضمان السيطرة عليها.
في أيّ المناطق تعمل؟
الخليج (الإمارات والسعودية وقطر والبحرين والكويت وعُمان)، والمشرق ولبنان، وأفريقيا، وأوروبا، والولايات المتحدة. أدير أعمالي من بيروت، وأقدّم خدماتي بالعربية والفرنسية والإنجليزية.